Colona est une entreprise familiale belge avec une longue tradition dans les secteurs de l’alimentation et de la grande distribution. L’entreprise produit des sauces et connaît une croissance régulière depuis plusieurs années. Cette croissance a fini par atteindre ses limites sur le site de production de Waremme.
Pour continuer à se développer, Colona devait libérer de l’espace. Une partie du stockage des produits finis devait être externalisée. Cela impliquait de trouver un partenaire logistique fiable, capable d’absorber des volumes croissants.
Le défi : soutenir la croissance sans ralentir la production
L’augmentation des volumes a mis sous pression le stockage et la logistique existants.
Les principaux points de friction :
- Le site de production approchait de sa capacité de stockage maximale
- Les processus logistiques devaient être mieux structures
- La constitution des palettes manquait de coherence
- La gestion du transport devait gagner en stabilité et en efficacité
- L’externalisation du stockage devait se faire rapidement, sans interruption d’activité
Le calendrier n’arrangeait pas les choses. Le partenariat a été finalisé mi-juillet. Le nouveau site devait être opérationnel dès mi-septembre.
L’ensemble du stock existant a été transféré en deux semaines, avec un démarrage des activités de picking le 1er octobre. Chaque retard avait un impact direct sur la production. Maintenir la continuité n’était pas une option, c’était une exigence.
Notre approche : une transition logistique soigneusement coordonnée
Pour tenir ce calendrier, les équipes WSC ont travaillé simultanément sur plusieurs axes :
- Installation des rayonnages et de la signalétique entrepôt
- Mise en conformité du bâtiment avec les exigences de stockage alimentaire
- Création des zones de stockage et des flux opérationnels
- Recrutement et formation des opérateurs logistiques
- Cartographie et reparation des flux logistiques de Colona
À la mi-septembre, l’entrepôt de La Louvière était prêt à accueillir les premières palettes.
À plein régime dès le premier jour
Les activités logistiques ont rapidement monté en charge :
- Plusieurs milliers de lignes de commande traitées chaque jour
- Environ 300 palettes préparées par jour
- Entre 300 et 400 palettes réceptionnées quotidiennement
Cela a nécessité des ajustements constants des méthodes de picking, des flux de stock et des priorités opérationnelles pour stabiliser l’ensemble.
Des processus logistiques plus solides pour une entreprise alimentaire en pleine croissance
Gérer des volumes plus élevés n’était qu’une partie du projet. Colona souhaitait également renforcer la structure de ses processus logistiques. Les équipes ont travaillé ensemble sur :
- L’optimisation de la constitution des palettes
- La clarification des processus opérationnels
- Une meilleure coordination avec les partenaires transport
Des points de suivi réguliers ont permis de mettre en place des améliorations progressives, qui se sont traduites par une exploitation quotidienne plus fiable et plus efficace.
L’objectif était clair : réduire les frictions opérationnelles, améliorer la cohérence et construire une organisation logistique capable d’évoluer avec Colona.
Le choix de La Louvière : une décision basée sur les données
Colona envisageait initialement un entrepôt plus proche de son site de production. Mais notre analyse du réseau logistique et des flux de transport a apporté un éclairage différent.
L’étude a mis en évidence que :
- Une grande partie des clients de Colona est située en France
- La Louvière offre une position géographique idéale, avec un accès efficace aux principaux corridors de transport
- La localisation permet d’optimiser les flux de transport sortants
Sur la base de ces éléments, le choix s’est porté sur La Louvière.
Le résultat : une organisation logistique stable et evolutive
Un an après le début de la collaboration :
- Les commandes sont préparées et expédiées dans les délais, avec des retards minimes
- Les processus sont documentés en détail, ce qui constitue une base solide pour poursuivre l’optimisation
- L’externalisation du stockage a libéré de l’espace sur le site de production et augmenté la capacité de production
- L’organisation logistique de La Louvière soutient la croissance continue et stratégique de Colona
La collaboration entre Weerts Supply Chain et Colona repose aujourd’hui sur une communication régulière, une bonne coordination et une approche opérationnelle partagée. Une gouvernance adaptée a été mise en place pour assurer un suivi structuré des opérations.
Comme l’explique le Site Manager :
Pour que cela fonctionne, nous devons former une seule équipe avec notre client. Quand un maillon manque, tout peut vite déraper. Travailler main dans la main, c’est la clé d’un service fiable et durable.
Avec des flux structurés, une capacité évolutive et des opérations stables, Colona dispose aujourd’hui d’une base logistique prête à soutenir son développement pour les années à venir.
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